福島市「5年後の目指す姿」進捗ダッシュボード
対象期間: 2022年 – 2025年 (目標年: 2026年)
観光入込客数 (2024年)
841万人
過去最高記録更新
出典: 福島市 令和6年観光客入込数発表
ピーチホリデイ参加店舗
66店舗以上
初年度(30店弱)から倍増
出典: 福島市観光ノート 2024
経済波及効果 (7-9月期間のみ)
4100万円超
2025年実績 (7-9月)
出典: ふくしまピーチホリデイ報告データ
分野別 進捗概況
※各項目の達成度を4分野に集計して算出
全体総括 (2025年時点)
【成果】ブランド定着と広域連携の進展
「ふくしまピーチホリデイ」は3年を経て定着フェーズに入りました。2024年には観光客数が過去最高の841万人を記録し、2025年度には桃だけでなく通年でのフルーツブランディングへと進化しています。特に市内飲食店によるメニュー開発数は100を超え、規格外品の活用においても循環モデルが構築されつつあります。
【課題】通年雇用と冬期のコンテンツ力
「桃のショートケーキがいちごと並びクリスマスの定番に」という目標に対しては、CX(別名クリスマスピーチ)の生産量や生桃の保存技術がまだ安定せず、イチゴのケーキに肩を並べるまでには至っていません。また、農福連携や新規就農者の確保は進んでいますが、離農スピードに対する担い手不足は依然として地域全体の課題です。
Next Step: 2026年の5年目の目標に向け、滞在時間を伸ばす「滞在型観光」への転換と、加工品のさらなる高付加価値化が鍵となります。
17の指標 詳細進捗
認知・観光 (Goal 1,2,4,5,7,14,15)
商品・消費 (Goal 3,6,8,13,17)
生産・循環・社会 (Goal 9,10,11,12,16)